建設(shè)最具人文價值的一流企業(yè)
2017-08-28
本站訊 8月16日，萬華控股集團與阿里巴巴成立產(chǎn)業(yè)運營聯(lián)合研究中心后，迎來了由阿里巴巴商學(xué)院執(zhí)行院長章劍林先生為萬華控股集團定制的第一堂培訓(xùn)課程——互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)創(chuàng)新。
在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟模式下，各大企業(yè)的地位走勢早已發(fā)生翻天覆地的變化，當(dāng)年強大的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，甚至壟斷行業(yè)經(jīng)營收益大幅下滑，甚至有企業(yè)消失在茫茫商海。十大平臺經(jīng)濟市值遠超十大傳統(tǒng)跨國公司。在2016云棲大會上“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源”成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代的新主體，新口號。
（阿里巴巴商務(wù)院執(zhí)行院長：章劍林）
國家性方針政策
之前國家在推進傳統(tǒng)企業(yè)向新興行業(yè)方向轉(zhuǎn)型升級之時，央行下?lián)?000億產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型財政撥款，全部流向金融和地產(chǎn)行業(yè)，國家財政部重新審視，組建金融工作會議，明確“穩(wěn)中求勝，從嚴(yán)控制”的方針。
萬華控股集團產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重塑與騰飛
“三位一體”的轉(zhuǎn)型
1、創(chuàng)新商業(yè)模式：產(chǎn)業(yè)運營堅持免費模式，不斷創(chuàng)新內(nèi)容。
2、金融板塊異軍突起：打造產(chǎn)融生態(tài)圈，更好的服務(wù)于科技型、成長型、發(fā)展型企業(yè)。
3、組織方式改變：搭建大平臺，集聚大資源，實現(xiàn)大產(chǎn)出。
數(shù)字經(jīng)濟-互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)。
互聯(lián)網(wǎng)的顛覆和摧毀對象應(yīng)該是“思想、理念、觀點”而不應(yīng)該是“產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)”萬華控股集團與阿里巴巴商學(xué)院成立的產(chǎn)業(yè)運營聯(lián)合研究中心，將極大促進萬華產(chǎn)業(yè)運營建立新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運營的新騰飛。
